Ich begleite Unternehmen, die die Technologie schon haben. Und jetzt den menschlichen Teil angehen wollen.
Die Software läuft. Die Schulungen sind absolviert. Und trotzdem passiert wenig. Das Team wartet ab. Die Führungskraft weiß nicht, wie sie nachhaken soll. Beides hängt zusammen, und beides lässt sich einzeln angehen: mit dem Team oder mit der Führungskraft. Irgendwann wird das Projekt leise kleinergeredet.
Das ist das Normalste der Welt. Veränderung braucht Zeit. Und jemanden, der die menschliche Seite aktiv begleitet.
Ich bin kein Change-Berater. Ich liefere keine Konzepte und keine Präsentationen.
Ich arbeite direkt mit den Menschen, einzeln oder in Gruppen. Ich frage, was sie wirklich beschäftigt. Ich schaffe den Raum, in dem das gesagt werden kann.
Am Ende steht ein Team, das wirklich mitarbeiten will. Ein perfektes KI-System ist nicht das Ziel und war es nie.
Wo steht Ihr Unternehmen? Was bremst? Was soll sich verändern? Wir schaffen gemeinsam Klarheit über Ausgangslage und Ziel.
Führungskräfte-Coaching, Gruppenformate für Mitarbeiter, Einzel-Begleitung nach Bedarf, in München oder online.
Was hat sich verändert? Was trägt das Team jetzt selbst? Gemeinsame Reflexion und Übergabe in die Eigenverantwortung.
Was ist systemisches Coaching bei einer KI-Einführung?
Systemisches Coaching arbeitet mit den Menschen, die mit einer neuen Technologie arbeiten sollen, und mit dem, was diese Veränderung bei ihnen auslöst. Der Coach bringt keine Lösung mit. Er stellt Fragen, die einen anderen Blick auf die Lage öffnen, und der Klient findet darin seine eigene Antwort. Bei einer KI-Einführung heißt das konkret: Ängste, Widerstände und Unsicherheiten bekommen einen Ort, an dem sie ausgesprochen werden können, ohne dass jemand sie wegdiskutiert.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching, Beratung und Training?
Ein Berater kennt sich in einem Thema aus und gibt sein Wissen weiter. Ein Trainer begleitet dabei und zeigt, was zu tun ist, um ein Ziel zu erreichen. Ein Coach arbeitet mit dem, was der Klient selbst für wahr hält, und hilft ihm, darin seine eigene Lösung zu finden. Wissen und Anweisungen bringt er nicht mit. Das ist der ganze Punkt: Eine Lösung, die von außen kommt, hält so lange, wie jemand danebensteht. Wer eine fertige Antwort erwartet, ist bei einem Berater besser aufgehoben. Ich kenne welche.
Was kostet eine Zusammenarbeit?
290 € pro Sitzung (90 Min.), wenn Ihr Unternehmen Auftraggeber ist. Die Abstimmung mit HR oder Führungskraft ist dabei enthalten. 250 € pro Sitzung, wenn Sie das Coaching privat als Selbstzahler buchen. Workshops und Tagespauschalen nach Vereinbarung. Als Kleinunternehmer nach § 19 UStG weise ich keine Umsatzsteuer aus. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Format sinnvoll ist.
Wie lange dauert ein Begleitprozess?
Das hängt vom Bedarf ab: von einem fokussierten halbtägigen Workshop bis zur mehrmonatigen Begleitung ist alles möglich. Wir planen gemeinsam, was wirklich gebraucht wird.
Ist das auch für größere Teams möglich?
Ja. Ich arbeite sowohl in Einzelsitzungen als auch in Gruppenformaten, je nach Teamgröße und Thema finden wir das passende Setting.
30 Minuten, kostenlos. Ich höre zu. Und sage Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann.