Willi Rauch
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Die Technik ist der einfachste Teil. Schwer wird es auf den zwei Ebenen darüber.

Wenn beide Seiten betroffen sind, das Team und die Führung, arbeite ich an beiden gleichzeitig. Das ist der Unterschied zu den anderen zwei Angeboten.

Die Realität

Irgendwann wird das Projekt leise kleingeredet.

Das Team wartet ab. Die Führungskraft weiß nicht, wie sie nachhaken soll, ohne zu kontrollieren.

Beide Seiten warten auf die andere. Und weil niemand widerspricht, sieht es von außen aus wie ein Projekt, das eben Zeit braucht. Nach einem halben Jahr redet man dann vom Pilotcharakter.

Diese beiden Seiten hängen zusammen. Man kann sie einzeln angehen, und oft reicht das auch. Wenn es das nicht tut, sind Sie hier richtig.

Zwei Personen vor einer beschrifteten Glaswand im Gespräch, Bild mit KI erstellt
Wie ich arbeite

Ich arbeite direkt mit den Menschen.

Einzeln und in Gruppen, auf beiden Ebenen parallel. Was ich in der einen Runde höre, bringe ich in die andere ein, ohne Namen und ohne Inhalte. Genau darin liegt der Wert: Beide Seiten erfahren, was die andere denkt, ohne dass jemand es sagen musste.

Meine Fragen sind auf beiden Ebenen dieselben, und genau das macht den Unterschied sichtbar. Woran würden Sie merken, dass es funktioniert? Was hindert Sie gerade daran? Und wer müsste dafür etwas anders machen?

Zu Beginn und am Ende stelle ich dieselbe Skalenfrage. Über alle Beteiligten gemittelt ergibt das zwei Zahlen, an denen Sie ablesen können, ob sich etwas bewegt hat.

Am Ende trägt das Team seinen Teil selbst, und die Führung weiß, woran sie merkt, wenn es kippt.

Ich bin kein Change-Berater. Konzepte, Roadmaps, Präsentationen und die Auswahl der Werkzeuge liefere ich nicht, dafür gibt es Leute, die das besser können. Und wenn die Einführung als Ansage gedacht war und nicht als Frage, bin ich der Falsche. Dann suchen Sie jemanden, der Widerstand wegmoderiert, und das mache ich nicht.

Für wen

Diese Begleitung passt, wenn …

die Software steht und die Einführung trotzdem nicht vom Fleck kommt
Sie schon einzeln angesetzt haben und es nicht gereicht hat
Team und Führung sich gegenseitig blockieren, ohne dass jemand streitet
Ihre HR-Abteilung externe Unterstützung für die menschliche Seite sucht
Sie als Geschäftsführung selbst noch keine klare Haltung zu KI haben und das ändern wollen
Vorgehen

Drei Phasen

Das kostenlose Erstgespräch steht davor. Es klärt nur, ob es passt.

Verstehen

Wir gehen durch, wo Ihr Unternehmen steht und was bremst. Danach legen wir fest, woran Sie merken würden, dass es sich gelohnt hat, wer teilnimmt und ob freiwillig, und was zurückgemeldet wird. Hier fällt auch die erste Skalenmessung an.

Begleiten

Coaching auf beiden Ebenen parallel: Führungskräfte einzeln, Mitarbeiter in Gruppen oder einzeln, je nach Bedarf. In München oder online. Von einem halben Tag bis zu mehreren Monaten, je nachdem, was gebraucht wird.

Verankern

Was hat sich verändert, was trägt das Team jetzt selbst? Zweite Skalenmessung, Übergabe in die Eigenverantwortung, und die Muster, die ich gesehen habe, ohne Namen und ohne Inhalte.

Häufige Fragen

FAQ

Was ist systemisches Coaching bei einer KI-Einführung?

Systemisches Coaching arbeitet mit den Menschen, die mit einer neuen Technologie arbeiten sollen, und mit dem, was diese Veränderung bei ihnen auslöst. Ein Coach stellt Fragen, die einen anderen Blick auf die Lage öffnen, und der Klient findet darin seine eigene Antwort. Bei einer KI-Einführung heißt das konkret: Vorbehalte, Unsicherheiten und Widerstände bekommen einen Ort, an dem sie ausgesprochen werden können, ohne dass jemand sie wegdiskutiert.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching, Beratung und Training?

Ein Berater kennt sich in einem Thema aus und gibt sein Wissen weiter. Ein Trainer zeigt, was zu tun ist, um ein Ziel zu erreichen. Ein Coach arbeitet mit dem, was der Klient selbst für wahr hält, und hilft ihm, darin seine eigene Lösung zu finden. Eine Lösung, die von außen kommt, hält so lange, wie jemand danebensteht.

Wie lange dauert ein Begleitprozess?

Vom fokussierten halben Tag bis zur mehrmonatigen Begleitung ist alles möglich. Was wirklich gebraucht wird, planen wir gemeinsam, und wir hören auf, wenn es trägt.

Was kostet eine Zusammenarbeit?

290 € pro Sitzung (90 Min.), wenn Ihr Unternehmen Auftraggeber ist. Workshops und Tagespauschalen nach Vereinbarung. Bei einer Begleitung über mehrere Ebenen rechnen wir den Umfang im Erstgespräch zusammen durch. Als Kleinunternehmer nach § 19 UStG weise ich keine Umsatzsteuer aus.

Ist das auch für größere Teams möglich?

Ja. Ich arbeite sowohl in Einzelsitzungen als auch in Gruppenformaten. Je nach Teamgröße und Thema finden wir das passende Setting.

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Reden wir darüber, wo es bei Ihnen hakt.

30 Minuten, kostenlos. Ich höre zu und sage Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann.